對于一個生產型企業來說，生產是核心部門之一，從采購原材料、生產產品、庫存管理、包裝配送等各個環節，均是圍繞物，企業中固定資產、流動資產，在生產環節中，原材料進入生產線，機器設備與技術勞動者勞動過程中，生產出新產品，生產出的新產品進入商品流通環節后，就成了商品，把商品銷售出去，完成市場買房賣房交易獲得收入，收入減去成本就是利潤。成本包括了機器設備生產線耗損，也包括了勞動者勞動過程。

 

    原材料物質進入企業，企業完成整個生產過程，產品在銷售出去后，企業獲得利潤。企業為了最大化利潤會努力實現降低成本，比如降低生產過程的成本，最優化庫存批量，提高生產效率等。從企業物流過程分析，企業生產產品的價值大于原材料成本。

 

    企業必須生產好的產品，讓消費者歡迎的產品，獲得好口碑，產品質量好、用途好、滿足消費者需求的產品就是好的產品。

 

 

    了解企業資金流，必須閱讀兩本書，會計核算與財務分析。企業生產活動、投資活動、籌資活動，所有的資金流均可在財報中有表達，從企業或公司財報，可以了解一個企業每筆資金借貸詳細情況，價值減去成本等于增值。從財務數據可以對企業資金運營狀況有更好地了解。從財報上，可以進一步了解一個企業如何籌集資金，控制成本，生產用資，繳納稅收，股息分發等各個詳細數據。

 

 

    企業ERP是一個系統工程，把企業與市場信息聯系起來，同時在企業內部，實現生產部門、財務部門、售后部門等各個部門信息整合。除以上外，還可以進一步做細分，比如企業成本預算，經營預算，采購預算、庫存與產銷計劃等數據。

 

    若想了解一個企業，可以從產品開始，比如產品生產環節、產品研發、產品原材料采購、產品售后維修與改進、產品銷售渠道等。

 

    也可以從會計賬務開始，資金的籌資，用資，股息分配與投資。了解企業財報三大常用報表，資產負債表、利潤表、流量表等。對財報做更詳細分析，用財務計算公式與定量定性分析方法對財報做詳細分析。

 

    企業ERP如何運用有限資源，生產有價值受消費者青睞的產品，很好地運用科學技術與勞動者創新，降低成本，提高利潤，信息技術改變企業組織結構與習慣，信息技術促企業提高運行效率帶來機遇。