4.11 找獨立ERP培訓專家來做好高管培訓

企業在做ERP項目的時候，有些工作會通過第三方的獨立顧問來完成，比如ERP理論培訓、操作培訓以及某些咨詢服務，本書會告訴企業如何去用好這些獨立資源。下面來談談如何通過第三方獨立顧問來給企業高管做好ERP理論培訓。

首先要正確理解“獨立”的含義。所謂“獨立”，是指這些服務提供者，不與任何的ERP廠商或者咨詢公司有利益上的牽連。有些培訓師，在向企業提供ERP理論培訓的時候，會借機銷售ERP軟件或者咨詢服務，或者基于某些原因替ERP廠商或者咨詢公司粉飾太平，企業要避免與這類培訓師合作，因為ERP理論培訓很少用到軟件，與一套具體的ERP軟件更是沒什么關系。

因為獨立的原因，企業在尋找獨立資源的時候，可以排除一些大的咨詢公司。那些ERP廠商的代理商，以及一些大的技術服務公司，也可以不用考慮。不管這些公司的人說什么，他們在提供服務的時候，很少能夠做到客觀公正。

即使這個培訓師或者顧問，來自于一家大咨詢公司下面的一個獨立業務部門，而這家咨詢公司與ERP廠商有合作關系，那么這些培訓師或者顧問在向企業提供服務的時候，一定會收到來自銷售部門的同事的壓力，希望幫助他們拿下這個客戶。

正是這些原因，導致能夠真正算得上獨立資源的，主要是一些小的咨詢公司，以及那些ERP教育培訓專家（ERP education specialists）。

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