記寧波益日新服裝印染有限公司上線巨靈鳥ERP一年實(shí)施效果總結(jié)。

"員工只需用掃碼槍掃一下條碼就能讓機(jī)器自動(dòng)完成加工"，企業(yè)負(fù)責(zé)人安總對(duì)記者說(shuō)。2020年7月23日，記者步入寧波益日新服裝印染有限公司生產(chǎn)車間，了解企業(yè)上線巨靈鳥ERP生產(chǎn)系統(tǒng)的使用情況時(shí)，總經(jīng)理安慶國(guó)意氣風(fēng)發(fā)信心滿滿。"經(jīng)過(guò)一年多的布局，我們逐漸走出了轉(zhuǎn)型的陣痛，從2018年前的純手工現(xiàn)場(chǎng)管理到現(xiàn)在的信息化管理，我們實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，已經(jīng)做好了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)備。"

上圖：全自動(dòng)脫水機(jī)

益日新服裝印染所在的印染行業(yè)是很傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，全行業(yè)由于行業(yè)的特殊性，普遍沒(méi)有使用信息化管理工具，生產(chǎn)效率低下在所難免。做為傳統(tǒng)行業(yè)的一員，安總的底氣在哪里？安總拉著記者走出辦公室。"走，和我去車間，你看了就明白了。"

在益日新新建的智能化印染車間，一臺(tái)氣流染色機(jī)完成了對(duì)白坯布的染色，閃爍的燈光配合語(yǔ)音播報(bào)提示工作人員對(duì)布匹進(jìn)行脫水。"我們每匹布上都印有條碼，里面記錄該布匹的所有加工工序，工作人員只需掃下條碼就能知道該布匹的工序進(jìn)度情況，工序有嚴(yán)格的工藝順序，使用條碼管理再也不會(huì)出現(xiàn)漏工序或工序重復(fù)的情況了，每道工序操作前都會(huì)掃碼進(jìn)行報(bào)工，如果不在本工序會(huì)有語(yǔ)音提示的。我們的數(shù)字化染色控制系統(tǒng)和巨靈鳥ERP是連接的，可以將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳到ERP中完成各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。"生產(chǎn)廠長(zhǎng)葉經(jīng)理介紹說(shuō)。

上圖：全自動(dòng)定型機(jī)

安總最后總結(jié)道：在傳統(tǒng)印染企業(yè)需要1400名工人完成的產(chǎn)量，在我們數(shù)字化車間只需350人，整個(gè)技改項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)只需一年半就能全部回本。更重要的兩點(diǎn)是讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，另外讓我們能比以往更快速的核算成本，在海外訂單接單時(shí)能快速報(bào)價(jià)，這在過(guò)去時(shí)完全不可能做到的。我們計(jì)劃今年底會(huì)完成所有車間的數(shù)字化改造，并對(duì)收購(gòu)的兩家印染企業(yè)也開始數(shù)字化車間技改項(xiàng)目。

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